Quel destin pour le consultant en management dans des organisations où l’intelligence artificielle monte en puissance ? C’est l’objet de ma dernière vidéo sur Xerfi Canal
La crise de l’entreprise et du management est aussi un crise des « experts ». L’expertise sans réelle production de connaissances et sans prudence, assise sur des titres ronflants, n’est qu’une forme de charlatanisme. C’est un fléau pour nos entreprises. C’est l’objet de ma nouvelle video sur Xerfi Canal
La formule « L’humain d’abord » déclinée à l’envie et dans toutes les nuances, est aujourd’hui sur toutes les lèvres. Désormais, il n’y a plus que les criminels qui osent « œuvrer » sans se placer sous l’égide de « l’humain ». Comme Wolé Soyinka (prix Nobel de littérature 1986), je pense que « le tigre ne crie pas sa tigritude, il bondit sur sa proie et la dévore ». L’humain ne se proclame pas, les bonnes actions n’ont pas besoin de porte-voix. C’est un truisme de le dire! « l’humain d’abord », c’est donc souvent un leurre! C’est l’objet de ma dernière vidéo sur Xerfi Canal
La phraséologie managériale, concoctée par les marchands de sommeil conceptuel, n’empêche pas seulement de penser, elle peut engendrer et normaliser la violence dans les organisations. C’est l’objet de ma dernière vidéo sur Xerfi Canal
« L’effondrement du questionnement » dans les entreprises, la raison du caractère infantilisant du management « institutionnalisé » ?
Heureux d’avoir été reçu par Jean-Philippe Denis à Xerfi Canal pour la sortie de mon livre « L’entreprise contre la connaissance du travail réel ? : « l’humain d’abord » ou le syndrome du sacrifié en premier ».
Dans ce premier entretien, il est question de « l’effondrement du questionnement » dans les entreprises, du pouvoir infantilisant du management « institutionnalisé » et bien d’autres choses.
INVITATION
Conférence – Débat sur le travail autour de l’ouvrage : « L’entreprise contre la connaissance du travail réel ? « L’humain d’abord » ou le syndrome du sacrifié en premier » d’Ibrahima FALL
Nous sommes heureux de vous convier au débat autour de l’ouvrage qui aura lieu le Jeudi 20 avril de 18h30 à 20h30 dans les locaux de l’INSEEC au 29/31 avenue Claude Vellefaux (Paris X).
Il sera aussi question du lancement d’une initiative inédite « Great work to play ! Le travail réel nous concerne © » pour fédérer les organisations (entreprises privées et organisations publiques), les acteurs (praticiens, consultants, coachs, enseignants-chercheurs …) autour du travail réel.
Le management fut, de tout temps, un des arbres qui cachaient la forêt du travail. Le grand chamboulement occasionné par la crise sanitaire du Covid, les aspirations des travailleurs, l’insoutenabilité de certaines philosophies managériales, une compétition économique de plus en plus forte par le truchement d’innovations technologiques de rupture ont mis en exergue la nécessité de (re)penser le travail pour rendre soutenable l’action collective et par voie de conséquence le management et la performance.
Une fois ces constats faits, plusieurs questions restent en suspens : Quoi faire ? Comment faire ? Quels sont les freins à un travail producteur de santé et de performance ? Avons-nous le corpus de connaissances pour accompagner ces nouvelles transformations ? Peut-on prescrire ces transformations ? Qui pour accompagner ces transformations ? Que faire du passif organisationnel ? Y a-t-il un prix à payer à soigner le travail ? …
INFOS PRATIQUES
Lieu : INSEEC, 29/31 avenue Claude Vellefaux (Paris X)
Entrée gratuite mais en raison du nombre limité de places, l’inscription est obligatoire à l’adresse: if@ibrahimafall.com
Il ne suffit pas d’être compétent pour être efficace ! (Une chronique sur Xerfi canal)
L’entreprise contre la connaissance du travail réel ? : « l’humain d’abord » ou le syndrome du sacrifié en premier.
L’ouvrage est dorénavant disponible sur le site de l’éditeur, sur Amazon, à la Fnac, sur Cultura… et dans toutes les librairies de proximité.
L’Harmattan
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