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Peut-on avoir une souveraineté économique sans souveraineté managériale ?

Il est illusoire de vouloir rester un pays « libre » ou en tout cas le moins dépendant possible sans souveraineté économique. C’est un truisme de...

Pourquoi « l’esprit Bedaux » est au consultant en management ce que l’esprit de l’alchimiste est au chimiste ?

Face aux dérives de certains cabinets de conseil en management, on voit fleurir, ici et là, des appels à la responsabilité. Certains cabinets, la...

Pourquoi ceux qui croient aux « bonnes pratiques » et autres balivernes managériales (mythe du leader tout puissant, sens qui se donne, mythe de...

La division du travail sur l’action managériale entre deux « écoles » qui s’ignorent voire se méprisent c’est à dire d’une part, les tenants de la...

Changement, transformation et foi du charbonnier

Une entreprise m’a récemment sollicité pour challenger les propositions techniques de grands cabinets de conseil en management sur la mise en œuvre d’un « plan...

Hommage à un soldat inconnu tombé au champ de bataille de la connaissance et du management soutenable.

« Ma pratique de consultant est fortement marquée par ma formation d’origine, je suis convaincu que les mots ont un sens et qu’on ne peut...
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