Ibrahima Fall

Manager en 2050 : s’adapter ou se révolter ?

Pour le compte du magazine Recto/Verso d'Eurogroup Consulting, il nous avait été demandé, à David Autissier (Directeur de la Chaire Essec du Changement et...

Qu’est-ce que nous apprend l’effondrement (rapide) de l’armée afghane sur les entreprises et les organisations en général ?

1.     Il faut être humble devant la « culture » : L’armée afghane, selon les spécialistes, était gangrenée par la corruption, l’illettrisme voire l’obscurantisme. Cruelle désillusion de penser...

L’entreprise, le management et la romantisation des problèmes.

Si nous nous fions au philosophe Gabriel Marcel, un problème, "c'est quelque chose qu'on rencontre, qui barre la route. Il est tout entier devant...

Qu’est-ce que nous apprend la mise en œuvre du pass sanitaire sur le management et l’entreprise en général ?

Il ne s'agit pas ici d'être pour ou contre le pass sanitaire, chaque citoyen se positionnera. Ce qui est intéressant à analyser, c'est la dynamique,...

Pourquoi le mauvais management sape les fondements de la société ?

Il y a plus de 70 ans, Constance Reaveley et John Winnington, dans leur ouvrage « Industry and Democracy » nous alertaient sur l'irrationalité...
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