Archives mensuelles: Juin, 2023

« Le maximum d’efficacité justifie le minimum de liberté ».

Un quota de 3 à 4 vols (en avion) par personne dans toute une vie ? voilà ce que propose l'ingénieur Jean-Marc Jancovici....

Le dilemme de Jay ou dilemme du manager

Dans une organisation, peut-on être loyal à la fois envers son équipe et envers ses chefs ? La réponse à cette question n’est pas...

Le feuilletonnage en termes de générations (Y, Z, Alpha) : tout sauf ancré dans le réel!

Le rapport ambivalent des jeunes avec les grandes entreprises et à une certaine façon de travailler (le travail rationalisé ou en « miettes » diront certains)...

Pourquoi en France, les chefs ont tendance à être « omnipotents, omniprésents, hommes orchestre et chefs d’orchestre » ?

Pourquoi la subsidiarité (décentralisation des pouvoirs de décision) est souvent un vœu pieux en contexte français ? Voici l’analyse de Octave Gelinier, ancien président de...

L’efficacité immédiate : les habits neufs de la magie !

Je dis toujours aux dirigeants de savoir perdre du temps en amont pour en gagner davantage en aval car je pense qu’un tel rapport...

Dernières publications

Le changement, sans le » vouloir » et la « compréhension » : c’est l’échec assuré

La force d’une fable réside dans sa capacité à...

L’entretien individuel d’évaluation : un outil d’infantilisation ? [Ibrahima Fall]

Certains actes de management comme l’entretien individuel d’évaluation des...
00:05:25

La littérature, c’est rentable, même pour un manager : explication

Très récemment en France, les organisateurs d’un concours d’écoles...

Du ppt à la PPT : du travail mort au travail vivant

En management, comme dans la vie en général, ce...