Notre tendance \u00e0 la formalisation et \u00e0 l’abstraction a pour objectif de satisfaire notre qu\u00eate d’efficacit\u00e9 mais aussi de nourrir notre besoin de certitudes.<\/p>\n\n\n\n
Les travaux des gestionnaires sur la comp\u00e9tence n’\u00e9chappent pas \u00e0 ce double enjeu et aux risques associ\u00e9s. Cependant, les faits sont t\u00eatus, pour \u00eatre comp\u00e9tent, il ne suffit pas d’\u00eatre comp\u00e9tent, pour plusieurs raisons :<\/p>\n\n\n\n
Une p\u00e9dagogie bas\u00e9e exclusivement sur les comp\u00e9tences n’est pas suffisante pour une action efficace dans le temps et dans l’espace. Elle peut m\u00eame nuire \u00e0 l’action car l’ind\u00e9termination de la vie suppose de pouvoir d\u00e9passer, critiquer la comp\u00e9tence et la t\u00e2che lorsque c\u2019est n\u00e9cessaire. D\u00e9passer, critiquer la comp\u00e9tence et la t\u00e2che passe par l’imagination et la sensibilit\u00e9 lesquelles ne sont pas prescriptibles. Ce que nous pouvons faire, c\u2019est travailler pour ce que j’appelle une culture g\u00e9n\u00e9rale (qui n’est pas la documentation, voir mon article sur le sujet) c’est \u00e0 dire un ensemble h\u00e9t\u00e9rog\u00e8ne de savoirs et donc de rationalit\u00e9s, pass\u00e9s au tamis de l\u2019imagination et de la sensibilit\u00e9, qui permet de s\u2019orienter dans la pens\u00e9e et dans l\u2019action. La culture g\u00e9n\u00e9rale est le r\u00e9sultat d’un apprentissage informel par le truchement de la vie familiale, de la vie sociale en g\u00e9n\u00e9ral, de la vie intellectuelle\u2026 En effet, tout ce qui augmente l’imagination et la sensibilit\u00e9 travaille pour la culture g\u00e9n\u00e9rale. Tout ce qui circonscrit la comp\u00e9tence \u00e0 l’apprentissage formel travaille contre la culture g\u00e9n\u00e9rale donc in fine contre la performance soutenable.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Notre tendance \u00e0 la formalisation et \u00e0 l’abstraction a pour objectif de satisfaire notre qu\u00eate d’efficacit\u00e9 mais aussi de nourrir notre besoin de certitudes. Les travaux des gestionnaires sur la comp\u00e9tence n’\u00e9chappent pas \u00e0 ce double enjeu et aux risques associ\u00e9s. Cependant, les faits sont t\u00eatus, pour \u00eatre comp\u00e9tent, il ne suffit pas d’\u00eatre comp\u00e9tent, … <\/p>\n