Dans un article du Figaro dat\u00e9 d\u2019aujourd\u2019hui \u00a0(07\/01\/2022) et reprenant une d\u00e9p\u00eache de l\u2019AFP, le pape Fran\u00e7ois invite les chefs d’entreprises (par le truchement d’une d\u00e9l\u00e9gation de chefs d\u2019entreprises fran\u00e7aises venue lui rendre visite) \u00e0 \u00eatre \u00ab proches de leurs collaborateurs \u00bb malgr\u00e9 les \u00ab\u00a0contraintes du syst\u00e8me \u00e9conomique et financier\u00a0\u00bb.<\/p>\n\n\n\n
Pour le pape, \u00ab\u00a0le bien commun (…) peut se confronter aux contraintes\u00a0\u00bb impos\u00e9es par \u00ab\u00a0les syst\u00e8mes \u00e9conomiques et financiers, qui, souvent, se moquent des principes \u00e9vang\u00e9liques de la justice sociale et de la charit\u00e9 \u00bb. Il a exhort\u00e9 les chefs d’entreprises \u00e0 s\u2019int\u00e9resser \u00e0 la vie de leurs collaborateurs, \u00e0 \u00ab\u00a0avoir conscience de leurs difficult\u00e9s, de leurs peines, de leurs inqui\u00e9tudes\u2026 \u00e0 consid\u00e9rer avec s\u00e9rieux la place accord\u00e9e \u00e0 toutes les personnes de leur entreprise, y compris celles dont les t\u00e2ches pourraient sembler \u00eatre de moindre importance \u00bb.<\/p>\n\n\n\n
Le pape ne s\u2019arr\u00eate pas l\u00e0, il donne des exemples d\u2019orientations qui pourraient guider ces transformations : \u00ab\u00a0d\u00e9veloppement durable, le partage des profits, la gestion du succ\u00e8s et des ressources du chef d’entreprise, la distribution des richesses, le don, les actions au service des autres…\u00a0\u00bb. Il ose m\u00eame une analogie avec le berger pour d\u00e9finir le \u00ab\u00a0bon manager\u00a0\u00bb en le voyant comme celui-ci qui est \u00ab capable de montrer le chemin \u00bb mais aussi de \u00ab rester derri\u00e8re le troupeau pour voir si personne n’est laiss\u00e9 pour compte \u00bb.<\/p>\n\n\n\n
On savait d\u00e9j\u00e0 que le management d\u00e9passait de loin les fronti\u00e8res de l\u2019entreprise car c\u2019est un fait social qui a des ramifications soci\u00e9tales mais aussi politiques.
Avec ces paroles du pape Fran\u00e7ois, le religieux s’invite dans un d\u00e9bat de civilisation. Sa contribution n’est pas moins l\u00e9gitime que toute autre contribution car toute technique (y compris le management), est un \u00ab\u00a0acte traditionnel efficace\u00a0\u00bb (Mauss) c’est \u00e0 dire qu’elle s’encastre dans une soci\u00e9t\u00e9 et dans une tradition.<\/p>\n\n\n\n
N\u00e9anmoins, l\u2019analogie du berger utilis\u00e9e par le pape nous montre, \u00e0 quel point, il est difficile de reformer le management sans r\u00e9interroger les repr\u00e9sentations. Le berger, m\u00eame s\u2019il reste derri\u00e8re le troupeau pour voir si personne n’est laiss\u00e9 pour compte (pour reprendre les mots du pape), reste un berger. Le traitement pastoral de l\u2019Homme n\u2019est ni neutre ni ind\u00e9passable. En effet, Andr\u00e9-Georges Haudricourt, c\u00e9l\u00e8bre ethnobotaniste lui oppose un autre mod\u00e8le : le traitement horticole de l\u2019Homme: l\u2019\u00e9leveur m\u00e8ne son troupeau de moutons, souvent, en usant de la force (le b\u00e2ton, les chiens) tandis que le jardinier cultive les plantes, fertilise la terre, irrigue ; il n\u2019impose pas de voie de d\u00e9veloppement mais se contente de contrer certaines voies. Reformer le management, c\u2019est peut-\u00eatre envisager la voie (mais aussi la voix) horticole. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Dans un article du Figaro dat\u00e9 d\u2019aujourd\u2019hui \u00a0(07\/01\/2022) et reprenant une d\u00e9p\u00eache de l\u2019AFP, le pape Fran\u00e7ois invite les chefs d’entreprises (par le truchement d’une d\u00e9l\u00e9gation de chefs d\u2019entreprises fran\u00e7aises venue lui rendre visite) \u00e0 \u00eatre \u00ab proches de leurs collaborateurs \u00bb malgr\u00e9 les \u00ab\u00a0contraintes du syst\u00e8me \u00e9conomique et financier\u00a0\u00bb. Pour le pape, \u00ab\u00a0le bien … <\/p>\n