La r\u00e9volution digitale porte beaucoup d\u2019espoir quant \u00e0 une r\u00e9appropriation du travailleur de sa singularit\u00e9 v\u00e9ritable source de son g\u00e9nie et partie prenante de son bien-\u00eatre. En effet, la concurrence par l\u2019innovation s\u2019est intensifi\u00e9e avec la mont\u00e9e en puissance des start-up, devenues dans bons nombres de domaines d\u2019activit\u00e9s de v\u00e9ritables locomotives \u00e9conomiques. La vision du collaborateur comme v\u00e9ritable source de cr\u00e9ation de valeur est devenue une id\u00e9e-force. N\u00e9anmoins, malgr\u00e9 plusieurs d\u00e9cennies de recherche sur les th\u00e9ories et pratiques de management ainsi que sur les innovations manag\u00e9riales, force est de constater que \u00ab\u00a0l\u2019Homme, mesure de toute chose\u00a0\u00bb dixit Platon reprenant Protagoras, n\u2019y trouve pas forc\u00e9ment son compte.<\/p>\n\n\n\n
Article \u00e0 retrouver dans la \u00a0Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels<\/a><\/strong>\u00a02019\/61 (Vol. XXV)<\/a><\/strong>, pages 75 \u00e0 81<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La r\u00e9volution digitale porte beaucoup d\u2019espoir quant \u00e0 une r\u00e9appropriation du travailleur de sa singularit\u00e9 v\u00e9ritable source de son g\u00e9nie et partie prenante de son bien-\u00eatre. En effet, la concurrence par l\u2019innovation s\u2019est intensifi\u00e9e avec la mont\u00e9e en puissance des start-up, devenues dans bons nombres de domaines d\u2019activit\u00e9s de v\u00e9ritables locomotives \u00e9conomiques. La vision du … <\/p>\n